こんにちは。福祉Biz.の高橋潮です。 　今回は、魅力的な取り組みをされている法人様に取材に行ってきましたので、その内容を大公開します！ 　今回お伺いした法人様は、「NPO法人クッキープロジェクト」。障がいのある人もない人も「まぜこぜ」になって暮らす社会を目指し、障がい者の社会参画の推進などを行っている非営利法人です。現在は、埼玉県内で2か所の店舗を持ち、埼玉県内の事業所で作られたお菓子やアート作品などを販売する代行業を行っています。また、設立12年目を迎える2020年3月にコミュニティカフェ・マーブルテラスをオープン。マーブルテラスは北浦和のコミュニティー型多世代交流賃貸住宅「コミューンときわ」の一角にあ...

　取引先に左右される受託事業では、利用者への安定的な工賃提供は難しいのが現状です。 このコロナショックの影響は、その現状を特に感じた方が多いのではないでしょうか。 そこで今回、S・Yワークスではこれからの就労福祉の未来を語り、ご提案する「就労福祉の未来予想図セミナー」を開催致します！！

こんにちは。福祉Biz編集部の高橋潮です。コロナショックから徐々に脱出でき始めているとはいえ、まだまだ油断のできない日々が続いています。SARSの終息の時期を見ていると、終息には最悪6か月かかったと言われています。また、季節性があるとなると、それは１～２年のロングスパンの話になるかもしれません。福祉事業所においては、利用者が安心・安全な生活を送るための環境づくりに奮闘している日々を過ごしていると思います。そのようなときだからこそ、施設の環境づくりのために５S活動を推奨します。詳しくは、前回のブログをご参照ください。１．コロナショックの現状と終息の目途とこれから ２．５Ｓの基本的な考え方 ３．導入ステップ 　　（１...

　皆様、こんにちは。福祉Biz.編集長の田中貴士です。コロナ情勢の中で日々現業に励まれておりますこと心より労いの言葉を申し上げます。コロナウィルス前後で私たちの生活は一変していますが、福祉施設で働く皆様はいかがでしょうか。人と会話をすることや触れ合うことなど、コロナ前に当たり前としていたことができない。施設への作業依頼量が減り十分な就労作業時間が取れない。実体の見えないウィルスを恐れ、日常に制限をかけて業務をしなくてはいけない。などが起きているのではないかと推察いたします。私も緊急事態宣言の中で仕事ができない期間を経験しました。コロナによって大切なものが失われていった時に、私たちは日常の中にあった「当たり前の素晴らしさ」に気付かされ...

皆さま、こんにちは。 福祉Biz.編集部の工藤圭祐です。  本日、皆さまにお伝えしたいことは前回でも触れました“手書き手帳”をどのように活用すれば良いかということです。  私が推奨する手書き手帳は至ってシンプルで、たった５つの項目にだけ気をつけて手帳を書いていくだけなのです！  「それだけでセルフマネジメントが出来るはずがない！」と 思っていらっしゃる方も多いでしょう。 たしかに一朝一夕で身につく能力ではありません。毎日、継続して習慣にしていくことで次第に定着していくのがセルフマネジメントです。  実際に私は離職率の高いと言われる新入社員研修の外部講師をしています。過去４年...

こんにちは。福祉Biz.編集部の高橋潮です。福祉施設に限らずどのような組織にしても、共通してチームとして何ごとも一体的に取り組んでいけるような文化や風土を作りたいと考える方が大半だと思います。しかし、一体化を図るためには、みなが同じ方向を向いて、同じ考え方を共有することが求められます。就労福祉においても同じです。自分たちの質の高い支援を体現するためにも、どのように支援するのか、どのような対応をするのかをルールのレベルではなく、文化のレベルで共有しなくてはなりません。「そんなことはわかっている！だが、現実はなかなか変わらない！」と思う方もいらっしゃると思います。しかし、何か日常的なこと一つにおいても自分たちの考え方を共有して行うことで...

皆さま、こんにちは。福祉Biz.編集部の工藤圭祐です。　今、新型コロナウイルスが世界各地で大流行していることは、皆さまご周知のことと存じます。日本でもその影響は例外ではなく、各施設の休業要請やテレワークの実施、ソーシャルディスタンスの推進など、人と人とを繋ぐ直接的なコミュニケーションが取りにくい生活へと変化しました。　 そこで求められるのは、「個人の能力」です。自らが自らを成長するためにはどのような考え方が必要なのか、行動が求められるかをこの機会に見つめ直して欲しいのです。特に、若い職員（新入職員～3年目くらいまで）はデジタル環境で育ってきています。情報が錯綜するネットでの情報収集や音声検索、スマートフォンでの予測変換、SNSを活用...

　皆様、こんにちは。福祉Biz.編集長の田中貴士です。一部の地域で緊急事態宣言が解除されましたが、経済や経営など数々の問題に対する解決の糸口が見えてこない、コロナウィルスの情勢。観光・宿泊・飲食業の被害は特に顕著で、統計データには今回のコロナウィルスによる経済損失は200兆円を超えるというものもあります。では、私たち福祉業界への影響はどうでしょうか。私は短・中・長期でこれからの福祉業界は大きく変わっていくと考えています。今回はそれぞれのスパンでのキーワードも示して福祉活性化チームの仮説をお伝えし、これから福祉施設が取り組むべきことをご紹介したいと思います。

15日に政府からそれぞれの業種に対するガイドラインは発表されました。今回のコロナ騒動で大打撃を受けた福祉業界も例外なく、これからは新しい生活様式に対応した支援やサービスが必要になります。　ある情報によると、コロナウィルスは一度終息してから再度蔓延する可能性があるということが言われております。再び施設蔓延などのことを起こさないためにも「どのような状況のときに、どのような対応をするか」を事前に決めておく必要があります。今回はこれからのコロナウィルス対応にお困りの施設長様に対して、福祉Biz.編集長・田中貴士が考えるこれからの福祉業界にむけたガイドラインを大公開しております！！無料で視聴可能ですので、ぜひご覧ください！【視聴方法】１．以下...

はじめまして！福祉Biz.編集部の高橋潮と申します。　この度、就労福祉事業に関わる法人様・企業様向けに情報発信媒体「福祉Biz.」を開設いたしました。就労福祉運営に役立つ情報や最新の福祉事例などを定期的に発信し、事業所運営に悩む施設長様・経営者様のお困りごとを少しでも解消して参ります。　サイトを運営するのは、仙台で経営コンサルティングを行っているS・Yワークスです。100年企業創造を理念に掲げ、菓子・幼稚園・福祉など様々な企業・法人様のコンサルティングに関わってきました。今回は、その中の福祉活性化チームで、福祉業界の一役を担う施設長様・企業様にとってお役立ちをしたいということで、この「福祉Biz.」を開設しました。　日本社会の土台と...