2020.06

こんにちは。福祉Biz編集部の高橋潮です。コロナショックから徐々に脱出でき始めているとはいえ、まだまだ油断のできない日々が続いています。SARSの終息の時期を見ていると、終息には最悪6か月かかったと言われています。また、季節性があるとなると、それは１～２年のロングスパンの話になるかもしれません。福祉事業所においては、利用者が安心・安全な生活を送るための環境づくりに奮闘している日々を過ごしていると思います。そのようなときだからこそ、施設の環境づくりのために５S活動を推奨します。詳しくは、前回のブログをご参照ください。１．コロナショックの現状と終息の目途とこれから ２．５Ｓの基本的な考え方 ３．導入ステップ 　　（１...

　皆様、こんにちは。福祉Biz.編集長の田中貴士です。コロナ情勢の中で日々現業に励まれておりますこと心より労いの言葉を申し上げます。コロナウィルス前後で私たちの生活は一変していますが、福祉施設で働く皆様はいかがでしょうか。人と会話をすることや触れ合うことなど、コロナ前に当たり前としていたことができない。施設への作業依頼量が減り十分な就労作業時間が取れない。実体の見えないウィルスを恐れ、日常に制限をかけて業務をしなくてはいけない。などが起きているのではないかと推察いたします。私も緊急事態宣言の中で仕事ができない期間を経験しました。コロナによって大切なものが失われていった時に、私たちは日常の中にあった「当たり前の素晴らしさ」に気付かされ...

皆さま、こんにちは。 福祉Biz.編集部の工藤圭祐です。  本日、皆さまにお伝えしたいことは前回でも触れました“手書き手帳”をどのように活用すれば良いかということです。  私が推奨する手書き手帳は至ってシンプルで、たった５つの項目にだけ気をつけて手帳を書いていくだけなのです！  「それだけでセルフマネジメントが出来るはずがない！」と 思っていらっしゃる方も多いでしょう。 たしかに一朝一夕で身につく能力ではありません。毎日、継続して習慣にしていくことで次第に定着していくのがセルフマネジメントです。  実際に私は離職率の高いと言われる新入社員研修の外部講師をしています。過去４年...

こんにちは。福祉Biz.編集部の高橋潮です。福祉施設に限らずどのような組織にしても、共通してチームとして何ごとも一体的に取り組んでいけるような文化や風土を作りたいと考える方が大半だと思います。しかし、一体化を図るためには、みなが同じ方向を向いて、同じ考え方を共有することが求められます。就労福祉においても同じです。自分たちの質の高い支援を体現するためにも、どのように支援するのか、どのような対応をするのかをルールのレベルではなく、文化のレベルで共有しなくてはなりません。「そんなことはわかっている！だが、現実はなかなか変わらない！」と思う方もいらっしゃると思います。しかし、何か日常的なこと一つにおいても自分たちの考え方を共有して行うことで...